Antalis Verpackungen Kampagne
Kunde
Antalis Verpackungen
Branche
Verpackungsindustrie & Logistik
Partnerschaft
Seit 2017
Der Kunde
Antalis Verpackungen GmbH ist führender Spezialist für Verpackungskonzepte, die dabei helfen, Verpackungsprozesse zu optimieren und Kosten zu sparen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Leinfelden-Echterdingen/Musberg verfügt über neun Standorte in Deutschland und drei eigene Packaging-Entwicklungszentren. Bereits seit einigen Jahren unterstützen wir das Unternehmen mit klassischer PR-Arbeit.
Nach der Übernahme von Antalis durch den japanischen Konzern Kokusai Pulp and Paper hat das Verpackungsunternehmen die Zusammenarbeit mit uns 2021 in ganz neuer Intensität reloaded. Klarer Fokus: Die ganzheitliche strategische Entwicklung der Kommunikation und Maßnahmen, die den Vertrieb des globalen Players in die Verpackungszukunft begleiten.
Die Aufgabe
Im Change Prozess sollte bei Antalis Verpackungen ein neues Selbstverständnis folgen, mit neuem Look und neuem Slogan. Ausgedrückt werden sollte damit eine neue Haltung, die das partnerschaftliche Miteinander beschreibt, aus dem heraus sich Großes schaffen lässt, aus dem heraus man gemeinsam aneinander und miteinander wachsen kann.
Die Leistungen
- Mitentwicklung, Gestaltung und Moderation des mehrstufigen Transformationsprozesses inhouse
- Konzept & Design Kampagne
- Plakatmotive, die in verschiedensten Formaten breit innerhalb des Unternehmens eingesetzt werden
- Abformate für den Einsatz an den Standorten von Antalis Verpackungen
Kampagnen-Entwicklung
"zusammen wachsen" - Konzept und Realisierung eines Change Prozesses
Vor dem Hintergrund der neuen Haltung, des partnerschaftlichen Miteinanders, entstand im mehrstufigen Entwicklungsprozess der Leitgedanke: „zusammen wachsen“. Die kommunikative Leitidee, die in beide Richtungen – intern und extern – funktioniert: „Das packen nur wir“.
Das Team der Ruess Group hat diesen Change Prozess in zentralen Entwicklungsstufen mitentwickelt und gestaltet – inklusive das an den einzelnen Stufen ausgerichtete (kommunikative) Handeln. Da die interne Kommunikation bzw. die innere Organisation bei Transformationsprozessen die zentrale Rolle spielt, begann hier der gemeinsame Weg mit dem inneren „zusammen wachsen“. Gemeint hier: Groß im Team, Teamgröße, gemeinsamer Erfolg mit wirtschaftlichem Wachstum, miteinander an Aufgaben und Herausforderungen wachsen. Wahrscheinlich gäbe es noch mehr positive Assoziationen.
Der Rollout in die Welt außerhalb des Unternehmens folgte im zweiten Schritt. Dabei haben wir folgende Themen aufgenommen: Kompetenzzuwachs und positive Dynamik nach innen und außen, Lust auf Neues, Umsetzung der Zielvision unter emotionalem Einbezug des Kunden.
Wir haben AVP unterstützt, den Leitgedanken über die Selbstbeschäftigung hinaus strategisch kommunikativ aufzusetzen und die dazu nötigen Maßnahmen umzusetzen. Mit einem Fahrplan, der auch die vier im Transformationsprozess enthaltenen Schwerpunktthemen des Kunden Green, E-Mobility, Konstruktive Verpackungen und AVP als Produktionsspezialist erkennen lässt. Die Schwerpunktthemen zeigen die Transformation vom Verpackungshändler hin zu einem starken Entwickler, Innovator und Dienstleister. Auch das ist ein Turnaround für Mitarbeiter, zumindest eine starke Erweiterung in der Positionierung, die vermittelt werden, die „wachsen“ muss.
Entstanden ist mit der Ruess Group in Summe eine neue Optik samt Slogan „Das packen nur WIR“. Zu sehen im Foyer mit (sehr) großen Lettern, zu sehen in den Fluren mit Plakaten und „WIR“-Botschaften in großen Lettern, zu erleben auf einem neuen Messestand, zu erkennen in den Posts auf Social Media. Die Mitarbeitenden von AVP umgibt das Neue seit einem standortübergreifenden groß zelebrierten Kick-Off samt Welcome-Package sowie auf diversen Alltags-Werbemitteln.
Kampagnen-Visuals
