Schubert ANNUAL 2024

Kunde

Gerhard Schubert GmbH

Branche

Maschinen- und Anlagenbau

Partnerschaft

Seit 1973

In Zeiten umfangreicher Berichtspflichten für Unternehmen haben wir gemeinsam mit unserem Kunden Schubert das Schubert ANNUAL 2023 aus der Taufe gehoben.

Das gänzlich neue Format einer Publikation, als Mischung aus Jahresbericht, Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht, macht die Aktivitäten von Schubert im Bereich Nachhaltigkeit sichtbar – und zwar im gesamten Unternehmenskontext. Transparent, evidenzbasiert und eben deshalb auch so ehrlich und glaubwürdig, das war allen Beteiligten wichtig.

Hintergrund ist natürlich auch, Schubert als das Familienunternehmen zu zeigen, das aus der Tradition heraus seine Innovationsführerschaft weitertreiben möchte. In nachhaltige und damit zukunftssichere Bereiche, die über die reine Maschinen- und Verpackungstechnologie hinausgehen. Bis in die Produktion und Unternehmensführung. Deshalb findet sich ein großer Themenstrauß von nachhaltiger Technik und Produktentwicklung über das Arbeiten in New Work Umgebungen bis zum unternehmenseigenen Kinder Campus. Geplant ist eine jährliche Aktualisierung, damit es auch wirklich ein Annual ist.

Schubert ANNUAL 2024

Kunde

Als Innovationstreiber und Technologieführer prägt der Verpackungsmaschinenhersteller Schubert seit mehr als einem halben Jahrhundert die internationale Verpackungsbranche. Mit individuellen robotergestützten Anlagen für FMCG-Hersteller setzt die Schubert-Gruppe Maßstäbe in punkto Effizienz und Flexibilität. Jetzt verwirklicht das Familienunternehmen die Zukunftsvision einer nachhaltigen Verpackungswelt ganz konkret in seinem Nachhaltigkeitsprogramm Mission Blue.

Aufgabe

Das neue Format ANNUAL verbindet bei Schubert den bisherigen Geschäftsbericht mit dem inzwischen rechtlich vorgegebenen Nachhaltigkeitsbericht. Geplant ist eine jährliche Ausgabe, um alle Stakeholder transparent und kontinierlich auf dem Laufenden zu halten. Dieser Lagebericht soll in einer modernen, ansprechenden und verständlichen Form publiziert werden.

Leistungen:

  • Konzept/Heftplanung
  • Design
  • Redaktion in Text und Bild
  • Übersetzung
  • Produktion

2in1: Nachhaltigkeits- & Geschäftsbericht

2in1: Nachhaltigkeits- & Geschäftsbericht

Die Idee des ANNUAL: einen Lagebericht mit einem Nachhaltigkeitsbericht zu verbinden, aber in einer ansprechenden, anschaulichen und verständlichen Form. Daher das Konzept eines mehrteiligen Aufbaus, der sich unter anderem auch in der Optik widerspiegelt.

  • Das ANNUAL startet mit der Vision 2050 und dem Finanz-Teil (Facts & Finance), der grafisch klar und informativ umgesetzt ist.
  • Der folgende Magazin-Teil gehört dem Storytelling über viele Aktionen und Facetten des Nachhaltigkeitsprogramms „Mission Blue“. Beispiele und gelebte Nachhaltigkeit aus allen vier Handlungsfeldern der „Mission Blue“ sind hier erfahrbar. Dabei kommt der Sustainability Impact der Highlight-Projekte der Gerhard Schubert GmbH und der Tochterunternehmen nicht zu kurz.
  • Ein Anhang liefert konkrete Zahlen, der im Aufbau den Vorgaben der ESRS-Berichterstattung der EU entspricht (wobei Schubert erst 2025 berichtspflichtig wird).
  • Inhaltliche Schwerpunkte sind der Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr, die Aktivitäten und Ergebnisse im Bereich Nachhaltigkeit sowie Ergebnisse in Zahlen.
  • Der 64 Seiten starke Bericht wurde auf Recyclingpapier der höchsten Zertifizierungsstufe in gleich drei unterschiedlichen Grammaturen gedruckt. So ist das Annual auch haptisch etwas Besonderes.
  • Auf dem Kundenevent Schubert Days am 6.6.2024 wurde das ANNUAL erstmals der Öffentlichkeit präsentiert.
  • Inzwischen ist das ANNUAL auch online einsehbar.Jährliches Kundenmagazin.

Unsere Creative Director Mona Amann fasst die Herausforderungen des Projektes zusammen:
„Die verschiedenen Teile des ANNUAL stellen ganz unterschiedliche Anforderungen an Timing, Briefing, Text, Gestaltung und Projektmanagement. Das alles so zusammenzuführen, dass ein in sich geschlossenes, gelungenes Produkt entsteht, ist vor allem dem großen Teamgeist zwischen allen Beteiligten geschuldet. Umgesetzt haben wir das ANNUAL in einem enorm engen Zeitrahmen – vom ersten Text und ersten Layout bis zur Abgabe der Druckdaten. Das funktioniert nur in einem Team, das an einem Strang zieht und alle Hürden mit großer Flexibilität, Improvisationstalent und Nervenstärke nimmt.“