Deadline für Ihre Geschäfts­modelle

Stichwort Kreislaufwirtschaft. Bisher ist die Vorstellung einer vollständigen Schließung von Stoffkreisläufen – unter anderem durch die Verwendung von Abfällen als wertvolle „neue“ Ressourcen – zwar eine reine Vision. Dass diese jedoch Realität werden muss, ist für die Mehrheit der Experten unstrittig. Der schwere Weg zu dieser nachhaltigeren Wirtschaftsordnung erfordert weitreichende systemische Veränderungen. Denn Kreislaufwirtschaft ist deutlich mehr als ein verbessertes Abfallmanagement und eine technisch optimierte Abfallwirtschaft. Es werden zukünftig Innovationen eine zentrale Rolle spielen, die langlebige, reparierbare und vollständig recycelbare Produkte hervorbringen.

Und um die Grundidee des „Second Sourcing“ möglichst umfänglich umsetzen zu können, bedarf es darüber hinaus noch eines deutlich vorgelagerten Schrittes: Die spätere Wiederverwertung der Produkte oder Produkteinzelbestandteile muss bereits im Design schon mitberücksichtigt werden, also nicht erst am Ende des Lebenszyklus. Für dieses Ziel werden Rohstoffproduzenten, Produktdesigner, Handel, Konsumenten und die Abfallwirtschaft gemeinsam an optimierten Lösungen arbeiten müssen, anstatt sich nur auf „ihre“ Elemente der Supply Chain zu fokussieren.

Dazu kommt, dass feste Prozeduren und Gesetzmäßigkeiten für das Festlegen und Monitoring von Wiederverwendungsquoten zu etablieren sind. Eine verlässliche Datenbasis dafür existiert aktuell nicht. Segen und Fluch zugleich: Die Entwicklung einer zuverlässigen Faktenlage wird hierzulande durch die Vielzahl sehr gut etablierter einzelner Wiederverwendungswege und den daran beteiligten Akteuren erschwert. Weitere Handlungsansätze beziehen zusätzlich die individuelle Herstellerverantwortung, die Verhinderung illegaler Abfallexporte sowie eine konzentrierte interdisziplinäre Forschung zur Umsetzung der Kreislaufwirtschaft ein.

Allein diese Weichenstellungen für eine nachhaltigere Wirtschaftsordnung spiegeln die enorme Komplexität dieser gesellschaftspolitischen Aufgabe wider. Gleichzeitig bedeutet es eine grundsätzliche Umkehr vom bisherigen Gedankenmodell „Produzieren-Nutzen-Wegwerfen“ und damit für viele Unternehmen einen fundamentalen Wandel ihrer aktuellen Geschäftsbasis mit unvorhersehbarer Zukunft.