Aktiv handeln und die Zukunft sichern

Nachhaltigkeit – Erfolg durch Beratung und Strategie

Wer die Green­washing-Falle umgehen möchte, muss Nach­­haltig­keit als zentrales Handlungs­feld betrachten. Nur auf Basis einer nach­haltigen Unternehmens- und Marketingstrategie wirkt Nach­haltigkeits­kommunikation echt, authentisch und glaub­würdig. Glaub­­würdig­keit ist aber nicht der einzige Grund, weshalb jetzt der Zeitpunkt zum Handeln gekommen ist: Der Markt wird langfristig denen gehören, die Nach­haltigkeit aktiv vorantreiben und sich intensiv mit den öko­log­ischen, öko­nom­ischen und sozialen Aspekten eines nach­haltigen Unter­nehmer­t­ums aus­ein­ander­setzen.

Eine Beratung rund um Nachhaltigkeit in Strategie und Marketing kann also der erste Schritt in eine nachhaltig gesicherte und wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft sein.

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Den Megatrend Neo-Ökologie nutzen

Ein „bisschen Öko“ ist inzwischen zu wenig, um den Ansprüchen der Stakeholder zu genügen. Die gesell­schaft­lichen Werte und Rahmen­bedingungen verändern sich – und damit auch die wirtschaftlich sinn­vollen Ziele. Es geht um nicht mehr und nicht weniger als eine nachhaltige Unternehmens­transformation.

Neo-Ökologie ist der Megatrend, der unsere Welt in den nächsten Jahren fundamental beeinflussen wird: Umwelt­bewusst­sein wird vom individuellen Lifestyle zur gesell­schaft­lichen Bewegung und für alle zur Verpflichtung. Nach­haltigkeit wird vom Konsum­trend zum Wirtschafts- und Wettbewerbs­faktor. Dabei haben wir es mit einer ganzen Reihe von Veränderungen und Potenzialen zu tun:

  • Generation Global: Ökologische Werte schaffen eine neue globale Identität
  • Neue Märkte: Die neue Wir-Kultur läutet eine Abkehr vom Konsumismus ein
  • Next Nature: Natur wird zum Synonym eines gesunden Lebens
  • Neues Wirtschaften: Progressives Post­wachstum wird das Paradigma der nächsten Gesellschaft

Eine neue Welt entsteht – Nachhaltigkeit 3.0 – mit unmittel­baren Folgen. Der Werte­wandel wird die allgemeine Toleranz gegenüber Umwelt­sündern noch weiter ein­schränken und stark regulierende Gesetze nach sich ziehen. Das fordert auf Geschäftsführerebene ein aktives Handeln. Sich diesen Heraus­forderungen zu stellen, verlangt einiges an unter­nehmer­ischem Mut und Weitblick, birgt aber gleicher­maßen große Chancen. Für das einzelne Unter­nehmen ebenso wie für uns als Menschheit. 

Grafik von KPMG

Die Stake­holder im Blick haben

Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Zivil­gesell­schaft stellen den Auftritt und die Produkte eines Unternehmens heute in einen nachhaltigen Kontext – und verzichten im Zweifelsfall, wenn Nach­haltigkeit nicht authentisch gelebt wird.

Wirtschaftlicher Erfolg entsteht durch herausragende Produkte für die passende Zielgruppe – einerseits. Andererseits wirken die neuen Ansprüche der Stakeholder in punkto Nach­haltigkeit als externe Treiber, die diesen Erfolg in Frage stellen oder beschleunigen können:

  • Nach­haltigkeit fließt mehr und mehr in die Kauf­entscheidung von Kundinnen und Kunden mit ein, über den gesamten Prozess von der Herstellung bis zum Super­markt­regal.
  • Arbeit­nehmer­innen und Arbeitnehmer suchen eine sinnhafte Arbeit („Purpose“), die im besten Fall die Heraus­forderungen unserer Zeit zu bewältigen hilft. 
  • Investoren möchten ihr Geld in zukunftssichere Projekte anlegen, die das Thema Nach­haltigkeit langfristig integrieren.
  • Die Zivil­gesellschaft erwartet, dass Unternehmen Verantwortung für ihr Handeln und die Konsequenzen daraus übernehmen.
  • Nicht­regierungs­organisationen (NGOs) beeinflussen die öffentliche Meinung und entlarven Green­washing.
  • Regierungen setzen neue politische Rahmen­bedingungen für mehr Klimaschutz und nachhaltige Unternehmens­führung.

Unternehmen, die keine Nach­haltigkeits­strategie haben, haben keine Strategie mehr.

Buchtipp: Wie Unternehmen die Trans­formation schaffen, beschreibt Horst von Buttlar in seinem Buch „Das grüne Jahrzehnt“, erschienen im Penguin-Verlag.

Strategisch ganz­heitlich vorgehen

Nach­haltiges Handeln wird zum Teil der Geschäfts­strategie. Das ist die Aufgabe, vor der viele Unternehmen aktuell stehen.

Für eine erfolgreiche Integration hilft der Blick von außen und das richtige Change-Management: Mit der passenden Beratung sind Nachhaltigkeits­strategie und Nachhaltigkeits­marketing immer noch eine Herausforderung, aber zu bewältigen.   

Als Agentur für Nachhaltigkeit und als Strategie- und Unternehmens­berater unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung oder Verbesserung Ihrer Nachhaltigkeits­strategie und Ihres Nachhaltigkeits­marketings. Unsere Experten helfen Ihnen, Ihre individuelle Strategie und Ihre Maßnahmen erfolgreich im Unternehmen umzusetzen.

  1. Wir stellen die richtigen Fragen
  2. Wir kennen den gesetzlichen Rahmen
  3. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz
  4. Wir entwickeln Nachhaltigkeitsstrategien
  5. Wir realisieren Nachhaltigkeitsmarketing

Was Strategie und Maßnahmen in Ihrem Kontext leisten:

  • Wir kümmern uns mit großem Know-how in Sustainability um Ihre Positionierung als nachhaltiges Unternehmen.
  • Wir stärken Ihre Positionierung als nachhaltiger Entwicklungs­partner, Hersteller und Dienstleister.
  • Wir stellen Kontakte zu NGOs und namhaften Persönlichkeiten aus dem Bereich Nachhaltigkeit her.
  • Wir transportieren die Positionierung Ihres Nachhaltigkeits­managements. Sichtbar und für die interne wie externe Welt erlebbar.
  • Wir sehen Nachhaltigkeits­marketing nicht als Pflicht­kommunikation, sondern als aktives und strategisches Handeln.

Zu behaupten, man sei von einem Tag auf den anderen ein nach­haltiges Unternehmen, ist unglaubwürdig. Vielmehr geht es darum, Ihren Stakeholdern zu zeigen, wie ambitioniert und innovativ Sie dieses Thema in Ihrem Unternehmen vorantreiben. Zum Beispiel, welche Zwischen­ziele Sie dabei erreichen, welche Erfahrungen Sie gesammelt und was Sie daraus entwickelt haben.

Wir stellen die richtigen Fragen

Nachhaltigkeit aktiv(er) zu betreiben beginnt mit den richtigen Fragen. Deshalb entwickeln wir individuell nach Aufgabenstellung zentrale Fragestellungen. Zum Beispiel:

  • Wie bereiten Sie sich auf den Übergang zu einer klimaneutralen Wirtschaft vor und welchen Beitrag leisten Sie?
  • Was bedeuten die grundlegenden Veränderungen, die die Energiewende für Ihre Branche mit sich bringt, für Ihr Unternehmen?
  • Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit gegenüber den Ertrags- und Kostenzielen?
  • Halten Sie nachhaltige Produkte im Kerngeschäft oder nutzen Sie sie als Treiber für neue Geschäftsfelder?
  • Welche Transitionsrisiken einer Low-Carbon-Economy sehen Sie?
  • Wie werden Art und Richtung des Vertriebs von nachhaltigen Produkten aufgestellt?
  • Soll Nachhaltigkeit in die Marke integriert werden?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich in Produktentwicklung, Vertrieb, Risikomanagement und Berichtswesen?
  • Was müssen Sie berichten und bis wann?
  • Welche Systeme und welche Tools können hier unterstützen und hilfreich sein?
  • Sind Sie in Ihrer Branche ein Pionier/Innovator? Early Adopter? Follower?
  • Wie wird Nachhaltigkeit nicht zum Hygienefaktor bei Basiserwartung der Kunden?
  • Welche Geschäftsrisiken und Geschäftschancen sehen Sie?
  • Welche Profilierungsmöglichkeiten bieten sich?
  • Denken Sie komplett neu? Großer, starker Change? Oder eher: „Wir werden jeden Tag ein bisschen nachhaltiger“?

Und noch so viele mehr...

Wir kennen den gesetzlichen Rahmen

Die Gesetzeslage in Bezug auf Nachhaltigkeit verschärft sich weiter. Neue (Transparenz-) Verpflichtungen fordern ein adäquates Handeln. Und zwar nicht nur in der Bericht­erstattung, sondern auch in Bezug auf Lieferketten und Marketing. Wir wissen zu jedem Zeitpunkt der Debatte, worauf es aktuell ankommt, und unterstützen Sie bei der gesetzes­konformen Umsetzung.

Im Laufe der nächsten Jahre und Jahrzehnte ist mit vielen weiteren neuen Vorgaben und Entwicklungen zu rechnen, die wir uns heute noch nicht vorstellen können. Aber unsere Experten sind immer am Puls der Zeit und lassen stets die neuesten Erkenntnisse und Tools in ihre Arbeit einfließen.

Aktuelle Gesetzeslage beispielhaft:

2023 tritt das Liefer­ketten­gesetz (LkSG) in Kraft.

Damit wird die unternehmerische Verantwortung für die Einhaltung von Menschenrechten in den Lieferketten geregelt.

  • Das wirkt sich auf nachhaltige Unternehmensführung und auf das Berichtswesen aus.
2025/26 wird die neue EU-Richtlinie (CSRD) über die Nachhaltigkeits­bericht­erstattung von Unternehmen gültig.

Mit den Vorschriften zum Nachhaltigkeitsreporting verpflichtet die EU weitaus mehr Unternehmen als bisher zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI (Global Reporting Initiative) oder DNK (Deutscher Nachhaltigkeits-Kodex). Schätzungen zufolge erhöht sich so die Zahl der berichtspflichtigen Unternehmen in Deutschland etwa um das Dreißigfache. 

  • Unter anderem werden dann auch kleine und mittlere Unternehmen ab zehn Mitarbeitern zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verpflichtet. Die Daten für den Bericht müssen bereits ab 2024 erhoben werden.
Zu Nachhaltigkeitsbericht
Ein neuer Richtlinien-Entwurf der EU-Kommission zum Green­washing (COM (2022) 143) liegt vor.

Er soll Verbraucher für den ökologischen Wandel stärken, indem sie gegen unlautere Praktiken geschützt werden und bessere Informationen zur Nachhaltigkeit eines Produkts erhalten.

  • Das wird Auswirkungen auf alle Deklarationen und das gesamte Marketing haben.

Wir verfolgen einen ganz­heitlichen Ansatz

Klimaneutralität ist eins der wichtigsten und präsentesten Nachhaltigkeits­themen.

Schaut man aber auf die Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Sustainable Development Goals (SDG) oder auf die ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) aus dem Investment­bereich, gehört zu einem konsequent nachhaltigen Unternehmen deutlich mehr. Deshalb arbeiten wir in der Nachhaltigkeits­beratung mit einem ganzheitlichen Ansatz, der die nachhaltige Transformation aller Unternehmens­bereiche mitberücksichtigt.

Diese Denkweise findet sich ebenso quer durch die verschiedenen Stakeholder. Einige Beispiele:

Verschärfte Gesetzgebung

  • Die gesetzlichen Vorschriften für Unternehmen zur Erreichung des EU Green Deal nehmen zu
  • Der Fokus der Politik liegt auf Klimaschutz, Menschen­rechten und transparenter Bericht­erstattung

Höhere Kundenerwartungen

  • Informationen über ambitionierte Nachhaltigkeits­ziele, Strategie und Maßnahmen werden geprüft und kritisch hinterfragt
  • Es wird eine höhere Transparenz in der Lieferkette gefordert
  • Technologien, Produkte, Dienstleistungen und Aktivitäten sollen im Sinne der Corporate Social Responsibility (CSR) sein

Neue Investorensicht

  • Nachhaltigkeit wird ein wichtiger Indikator zur Risiko­bewertung
  • Der EU Green Deal dient als Treiber für Nachhaltigkeits­investments

Ein ganzheitlicher Beratungs­ansatz bedeutet für uns, gemäß einer umfassenden Corporate Responsibility (CR) zu denken, die den Bereich CSR um Corporate Citizenship (CC) und Corporate Governance (CG) ergänzt.

Wir entwickeln Nachhaltigkeits­strategien

Dass Nachhaltigkeit sich zu einem bedeutenden Parameter für die Zukunfts­fähigkeit eines Unternehmens entwickelt, steht außer Frage. Und der Start für eine authentische Nachhaltigkeits­kommunikation ist die Entwicklung einer fundierten und zum Unternehmen passenden Nachhaltigkeits­strategie. Das braucht Know-how, Zeit, Kapazitäten und einen unverstellten Blick. Woran wir das erkennen?

Viele Unternehmen beschäftigen sich thematisch vor allem damit:

  • Nachhaltige Herstellung
  • CO2-neutraler Fußabdruck
  • Ressourcen­schonende Produktion
  • Verwendung recycelter Materialien
  • Erneuerbare Rohstoffe/Materialien
  • Recycelbarkeit und/oder Kreislaufmodelle
  • Lokale oder regionale Produktion
  • Fair produziert zu fairen Löhnen, frei von Kinderarbeit

Wir spannen den Themenkreis gemäß der ganz­heitlichen Betrachtung aber deutlich weiter. Denn…

Eine gute Nachhaltigkeits­strategie betrachtet auch:

  • Nachhaltige Unternehmens­führung
  • Transformations­prozesse
  • Unternehmens­grundsätze (Gleich­berechtigung, Diversität, Anti-Korruption)
  • Interne Kommunikation und Change-Prozess
  • Employer Branding
  • Sustainability Rating
  • Qualifizierungs­programme und das betriebliche Gesundheits­management für Mitarbeiter
  • Sichere, motivierende und familienverträgliche Arbeitsplätze
  • Gesellschaftliche Verantwortung
  • Geschäftsmodelle

Verschiedene Technologien und Systeme liefern eine gute Ausgangs­basis, um mit einer Nachhaltigkeits­strategie z. B. folgende Ziele zu erreichen:

  • Ressourcen schonen
  • Verschwendung vermeiden
  • Kosten einsparen
  • Absatz und Kundenbindung fördern
  • Zukunftsfähigkeit des Unternehmens absichern
  • Motivation und Leistungs­bereitschaft der Mitarbeiter steigern
  • Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren

Grafik von Gartner

Wir realisieren Nachhaltigkeits­marketing

So ganzheitlich wir als Agentur eine Nachhaltigkeits­strategie angehen, so ganzheitlich entwickeln und realisieren wir auch das Marketing dazu.

Mit einem integrierten Ansatz, mit Story­telling auf allen Kanälen, einem breiten Portfolio von PR und Werbung in Print und Online über Messen und Events bis hin zu Nachhaltigkeits­berichten.

 Nachhaltiges Wirtschaften entfaltet seine positive Wirkung, wenn es auch als solches von den relevanten Stake­holdern wahrgenommen wird – transparent, authentisch und möglichst widerspruchsfrei. Deshalb braucht es ein fundiertes Nachhaltigkeits­marketing und eine stringente Nachhaltigkeits­kommunikation. Auf Grundlage des Pariser Klima­abkommens und in einer Umsetzung, die die Sustainable Development Goals der UN, das Greenhouse Gas Protocol, die Science Based Targets Initiative sowie Investition und Kompensation berücksichtigt. Nachhaltigkeits­berichte allein reichen dazu nicht mehr aus.

Zur Werbeagentur Nachhaltigkeit

Unsere Expertise

Von der Strategie bis zur Umsetzung – bei uns finden Sie das komplette Nachhaltigkeits­programm. Mit einer erfahrenen Geschäfts­führung und einem Team, das sich nicht nur intensiv weiterbildet, sondern auch innerhalb der Agentur nachhaltige Prozesse entwickelt und vorantreibt. Gleichzeitig sind wir sind stets auf dem Laufenden, was neue Gesetz­gebung, gesellschaftliche Trends oder Heraus­forderungen in der Industrie angeht. Ob als Mitglied in relevanten nationalen Nachhaltigkeits­ausschüssen, Arbeitskreisen, als Referenten oder Workshop-Veranstalter.

Unser langjähriges Know-how in Sachen Nachhaltigkeit:

  • Nachhaltigkeitsstrategie
  • Nachhaltigkeits­kommunikation
  • Nachhaltigkeitsaudit
  • Reputations­management und Corporate Social Responsibility (CSR)
  • PR- und Marketing­unterstützung
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Referenzen

Alle Disziplinen
Filme / Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsfilme für Schubert

Zur Visualisierung der Mission Blue – dem Nachhaltigkeitsprogramm der Schubert GmbH – und deren Einordnung in die globalen Entwicklungsziele erstellten wir zehn Kurzfilme mit Statements ausgesuchter Mitarbeitender.

Nachhaltigkeit
Antalis Website auf Smartphone

Nach­haltige Marken­kommuni­kation in allen Formaten für Antalis Verpackungen

Verpackung neu denken: Im Fokus steht die ganzheitliche strategische Entwicklung der Marken- und Produkt­kommunikation mit Kommunikations­konzepten und -maßnahmen, die den Vertrieb des globalen Players in eine nachhaltige Verpackungs­zukunft begleiten.

Website / Nachhaltigkeit

Microsite Nach­haltigkeit für Schubert

"Mission Blue" heißt das neue Nachhaltigkeits­programm von Schubert, das alle Aktivitäten im Bereich Nach­haltigkeit bündelt. Die neue Microsite ist Mittel­punkt der gesamten Kommunikation über alle Kanäle, extern und intern bei Schubert. Konzeption, Design, Technik und Redaktion aus einer Hand - made by Ruess Group.

Ihr Kontakt

20 Jahre Erfahrung in Nachhaltigkeits­themen, u. a. im Maschinen- und Anlagenbau, in der Food­branche, in der Tourismus­branche. Nachhaltigkeits­berichte (GRI, DNK), Broschüren, Nachhaltigkeits-Webseiten, Filme und Video-Streams, Moderation

Markus Rahner

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